科技管理处职责与分工

一、科技处职责

1.组织制定全所中长期发展规划；

2.组织制定全所年度科技计划与实施方案，并协调实施；

3.组织食物与营养发展纲要编制和评估工作；

4.日常科技管理工作。

二、科技管理工作

1.科研计划与组织

1）根据国家及中国农科院相关科技政策，围绕所学科体系建设，组织编制全所中长期发展规划、年度科技计划方案，并负责实施；

2）统筹协调中国食物与营养发展纲要研究、编制、实施、评估等工作；

3) 制定研究所科研管理制度，并监督实施；

4）承担所学术委员会秘书处日常工作（包括科研伦理审批管理）。

2.科研项目管理

1）组织院科技创新工程（含院所重大任务、协同创新）项目、基本科研业务费、战略研究等项目的选题建议、立项申报、统筹实施与管理，负责创新团队建设及考核评价；

2）组织和引导科研人员申报自然科学基金、社会科学基金等竞争性项目，积极争取横向课题；

3）推进各类科研项目的执行，组织对科研项目进行检查、评估管理；

4) 承担科技资料登记统计、科研业绩核实、科研奖励审核，负责科研档案管理；

5）推进科研诚信体系建设。

3.成果培育与转化管理

1）组织科技成果鉴定与评价；

2）组织国家、省（部、院）和社会力量等各类成果奖励的申报、遴选推荐和协调管理；

3)组织协调全所科技兴农、技术服务、成果转化、示范推广、科技扶贫工作；

4)组织知识产权申请、审核、应用与保护。

4.科研平台建设

1）推进国家食物营养教育示范基地创建相关工作；

2) 组织所各类实验室登记、备案等管理工作；

3) 协调学会、协会、联盟秘书处的管理工作；

4) 协调廊坊试验基地相关工作；

5）承担食物营养信息管理咨询平台及服务器维护工作。

5.国际合作与交流

1）组织制定国际会议与出访计划，并组织实施；

2) 协助因公出国（境）、请进专家手续办理和综合协调；

3) 组织协调重大国际会议和外事活动；

4）承担国际合作与交流、国际合作项目与平台管理。

6.研究生管理

1）推进学科培养点建设与管理；

2) 承担研究生导师备案、遴选和队伍建设工作；

3) 组织实施研究生招生、考核、毕业及日常管理；

4）承担所级学位评定委员会的日常管理工作。

7.完成所领导交办的其他工作任务

三、科技处人员分工

1.处长: 全面负责科技管理处工作；组织制定全所中长期发展规划；制定全所年度科技计划与实施方案，并组织实施；推进创新工程及创新团队建设与管理；组织科技绩效考核。

2.副处长: 协助处长工作，主要开展科研项目管理、成果培育与转化、科研平台建设、国际合作、研究生管理。完成处长交代的其他工作。

3.科研助理：协助开展科研平台建设、成果培育与转化管理，配合推进纲要编制、食物营养教育示范基地创建。完成处长、副处长交代的其他工作。

4.科研助理:协助开展研究生日常管理、国际合作与交流，承担科技处财务助理、科研档案管理、食物营养信息管理咨询平台及信息系统维护等工作。完成处长、副处长交代的其他工作。